De Noordoostpolder is volop in beweging. Met de perspectiefnota kijkt het college van B&W vooruit en brengt ontwikkelingen en ambities in beeld.
Er is rekening mee gehouden dat in 2026 een nieuw college aantreedt en dat de voorstellen worden gedaan vanuit een minderheidscoalitie. Het college laat ruimte voor inbreng van de raad en om keuzes te maken.
Keuzes die ook nodig zijn door stijgende overheidsuitgaven op het gebied van sociale zekerheid, zorg en maatschappelijke uitdagingen. Ondanks de stijgende uitgaven kan de gemeente Noordoostpolder een sluitende meerjarenbegroting presenteren. De perspectiefnota 2026-2029 wordt samen met de jaarrekening 2024 in de raad van 7 juli besproken.
Noordoostpolder is volop in beweging.
Sommige ontwikkelingen zijn heel zichtbaar, zoals de renovatie van de Poldertoren, de renovatie van de atletiekbaan en de verdere inrichting van het centrum. Dit jaar start de vernieuwing van het zwembad en werken we verder aan grote projecten zoals de VO-Campus, nieuwe cultuurhuisvesting en het Werelderfgoedcentrum. Burgemeester Roger de Groot: “Deze perspectiefnota laat echter ook goed zien dat we nu en de komende jaren volop inzetten op minder zichtbare ontwikkelingen. Ontwikkelingen die van grote invloed zijn op onze leefomgeving. Denk aan de extra inzet op veiligheid en het tegengaan van ondermijning. Het vergroten van de veiligheid op de buitenwegen en de uitvoering van het mobiliteitsplan.” Andere minder direct zichtbare ontwikkelingen zijn de campagne Polderdokter en de nieuwe visie op werklocaties.
Blik op de toekomst, accenten in de perspectiefnota.
Met een blik op de toekomst zijn veel ontwikkelingen belangrijk. Er zijn langdurige opgaven die nu en in de toekomst om middelen vragen. Zoals Voorzien in Infra (het vervangen van onze wegen), het verduurzamen van het gemeentelijke maatschappelijke vastgoed en de gevolgen van vergrijzing binnen het sociaal domein.
En er zijn een aantal meer concrete accenten waar de gemeente Noordoostpolder de komende jaren middelen voor beschikbaar wil stellen:
- Een investeringsplan openbaar groen, daarmee wil de gemeente het sterk verouderde openbaar groen aanpakken.
- Verkeersveiligheid en bereikbaarheid; een bijdrage aan de ontsluitingsweg met Urk, het veiliger maken van de aansluitingen 14 en 15 op de A6 en de renovatie van de Kamperbrug.
- Binnen het Sociaal Domein extra inzet op minimabeleid, vroegsignalering van schulden (financieel loket) en ondersteuning van onze inwoners.
- Via jobcoaching en klantmanagement inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt helpen op weg naar (beschut) werk en/ of met verdere integratie.
- Preventieve ondersteuning in het (basis)onderwijs en Welzijn op recept
- Een brede aanpak op preventief middelengebruik.
- Het uitwerken van een sportvisie om sport in stand te houden en te ondersteunen. Voor de gezondheid van onze inwoners en de leefbaarheid van onze dorpen.
- Inspelen op nieuwe ontwikkelingen op het gebied van dienstverlening, digitalisering en digitale veiligheid.
Kritisch naar het Rijk
De gemeente is kritisch op de financiering vanuit het Rijk. Bij het uitvoeren van (nieuwe) taken hoort een reële bijdrage vanuit het Rijk. Dat leidt tot dilemma’s. De gemeente wacht op duidelijkheid vanuit het Rijk over Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Een specifieke en dus tijdelijke uitkering, waar verschillende projecten onder vallen die we graag voortzetten, zoals één tegen eenzaamheid en dementievriendelijke leefomgeving.