Gemeente Noordoostpolder kijkt financieel terug met de Jaarrekening 2025 en vooruit met Perspectiefnota 2027-2030

Gemeente Noordoostpolder presenteert haar laatste jaarstukken van deze coalitieperiode. Dit is het sluitstuk van de cyclus van planning en control en geeft een gedetailleerd overzicht van de financiële en beleidsmatige prestaties van het afgelopen jaar.

Grote projecten werden afgerond. Nieuwe zijn gestart of al ver gevorderd.

Op 18 maart 2026 waren er gemeenteraadsverkiezingen. Dat betekent dat deze jaarrekening de laatste is in deze bestuursperiode. De afgelopen jaren hebben we gewerkt aan het uitvoeren van het coalitieakkoord “Ruimte voor elkaar” met ambitie, daadkracht en vertrouwen. Daar waar mogelijk samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners.

De Noordoostpolder is volop in beweging. Sommige ontwikkelingen waren heel zichtbaar, zoals de renovatie van de Poldertoren. Ook de renovatie van de atletiekbaan en de verdere inrichting van ons centrum kon niemand zijn ontgaan. We bleven inzetten op de lobby voor de Lelylijn en de N50. En we zijn gestart met de vernieuwing van het zwembad. Minder zichtbaar maar wel met een grote impact waren ontwikkelingen als extra inzet op veiligheid en tegengaan van ondermijning, het vergroten van de veiligheid op de buitenwegen, de uitvoering van het mobiliteitsplanen de campagne Polderdokter.

Naast de hierboven genoemde zaken werkten we aan de volgende zaken:

 Nieuwbouw van de brandweerkazernes in de dorpen, energie/duurzaamheid, netwerkcongestie en maatschappelijke weerbaarheid.

 Versnellen van de woningbouw, verkeersveiligheid en bereikbaarheid, zoals een bijdrage aan de ontsluitingsweg met Urk, het veiliger maken van de aansluitingen 14 en 15 op de A6, het renoveren van de rotonde Marknesserweg-Kamperweg en een nieuw beleidsplan openbare ruimte.

 Versterken armoedebeleid en kindcentrum Emmelhage.

 Inzet op een goede vindbaarheid van het Sociaal Loket en bekendheid van de algemene voorzieningen van de gemeente met de komst van het Werk- en welzijnsplein aan de Deel.

 Polderdokter.

 Preventieve ondersteuning, hulp en zorg in het onderwijs.

 Het gezondheidsplein met nieuwbouw Antonius en ZONL

 Aanzet voor een brede preventieve aanpak middelengebruik.

 Beleidsplan Recreatie & Toerisme

 Inzet op energiearmoede en Energiebus

 Ideeënmarkt.

 Pilot Asielzoekers naar werk.

Het boekjaar 2025 wordt afgesloten met een positief resultaat van € 6.829.877 op een totale omzet exclusief de mutaties in de reserves van € 220.050.135.

Wethouder financiën Hans Wijnants: “We zijn blij dat we het jaar met een positief saldo kunnen afsluiten, maar moeten ons bewust zijn dat dit resultaat voor het grootste deel wordt veroorzaakt door incidentele zaken, zoals hogere opbrengsten uit bouwleges en toen nog lagere energielasten. Het Rijk is ons in 2025 ook tegemoetgekomen in extra uitgaven.”

De Perspectiefnota somt de reguliere ontwikkelingen op die aandacht vragen bij de opstelling van de begroting 2027-2030. Er is voor een beperkte versie gekozen in verband met de overgang naar een nieuwe raadsperiode en zonder rekening te kunnen houden met de uitkomsten van het aanstaande coalitieakkoord. Gemeente Noordoostpolder is voor de instandhouding en realisatie van nieuwe voorzieningen afhankelijk van keuzes die de nieuwe coalitie gaat maken. De Perspectiefnota, met een vooruitblik op de begroting is niet sluitend. Het opstellen van een sluitende begroting eind dit jaar is aan de nieuwe raad en het nieuwe college, waarbij er hopelijk meer zicht komt op de bijdrage vanuit het Rijk naar de gemeenten, die nu nog onzeker is. 

Wethouder financiën Hans Wijnants: ”Grip houden op onze financiën is in de toekomst noodzaak. Structurele uitgaven moeten met structurele inkomsten worden gedekt en dat wordt een hele uitdaging als ook in de Noordoostpolder straks geld moet worden geleend, wat geld kost.”